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店鋪運營管理：制定并執(zhí)行店鋪經(jīng)營計劃，統(tǒng)籌日常運營，保障銷售目標(biāo)達成。
人員管理：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、排班、績效考核，打造高效團隊。
銷售管理：分析銷售數(shù)據(jù)，策劃促銷活動，提升銷售額與客戶轉(zhuǎn)化率。
客戶服務(wù)：監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，處理客訴，維護客戶關(guān)系，提升客戶滿意度與忠誠度。
商品管理：把控商品進、銷、存，優(yōu)化陳列，處理滯銷品，保障貨品供應(yīng)。
財務(wù)管理：管控店鋪成本與費用，監(jiān)督收銀流程，確保財務(wù)安全。